為貫徹落實集團公司職工增收三年行動總結表彰大會精神和《關于鞏固職工增收成果同企業增效建立長效機制三年行動工作的實施方案》要求,集團公司所屬各企業緊緊圍繞“企業增效、職工增收”這一目標,堅持高質量發展為主題,準確把握企業增效、職工增收工作面臨的困難和挑戰,相繼組織傳達召開增收會議,制定增收實施方案等形式,助推企業增效和職工增收工作。
貴南草業公司完善鞏固職工增收成果,在農業職工主導產業上促增收,該公司出臺制定了《關于鼓勵承包退耕地職工、牧民進行人工草地改良促進增收的實施方案》(試行),不斷增強了廣大干部職工的產業發展增收后勁。
湖東種羊場公司為進一步提高拓寬職工群眾增收渠道,促進增收,提升職工群眾的獲得感、幸福感。該公司與郵儲銀行溝通協調,為職工群眾辦理貸款總額達500多萬元,貸款總戶數為102戶,積極鼓勵引導職工群眾整合現有資源,引導牧戶轉變經營理念,大力開展牛羊養殖、育肥產業,通過舍飼、半舍飼縮短生產周期實現養殖增收,為職工創業增收打下堅定基礎。
集團公司所屬各單位為做好今年的職工增收工作,對下一步工作做出了安排。一是要繼續深入貫徹集團公司職工增收三年行動總結會議精神,深入學習集團公司主要領導講話要求。學習領會和利用好《關于鞏固職工增收成效開展農業經營主體信貸直通車農墾專項行動》的政策,增加職工增收的融資渠道。二是要緊緊依托本公司的主導產業,認真貫徹落實本單位的職工增收實施方案,圍繞目標任務,抓牢主導產業,激發廣大干部職工的生產積極性和創造性,針對不同類型不同類別的職工,建立完善“建檔立卡”基礎資料,有效推動企業增效和職工增收向前發展。